経営顧問プラン

よほど人材に恵まれている企業は別として、経営に詳しい人間を雇用しているというケースは非常に稀だと思われます。
経営資源の限られている中小企業だからこそ、経営に関する知識の活用をアウトソーシングするうまみがあるとも言えます。
本格的なコンサルティングをご所望な方はこちらのプランをご検討ください。
経営顧問プラン
クライアント様ごとの状況を踏まえた、カスタマイズコンサルティングを行います。
事業はステップごと、あるいは会計年度ごと、
もしくは取引先ごと等々で課題が細分化されます。
AWA CONSULTINGでは傾聴を通し、クライアント様にとって優先度の高い課題を特定、継続的なご支援を展開してまいります。
経営相談の場所はクライアント企業先、もしくは弊社の事務所を想定しており、1.5Hの時間内であれば、
参加者は何名でも問題ありません。また、毎度成果物の作成と提出を行います。
ご契約を頂いた最初の相談時にヒアリングを実施し、課題の特定と解決マッピングを行います。
経営顧問プラン(伴走支援型)
AWA CONSULTINGの特徴として、社会保険労務士資格を持つコンサルタントの存在があげられます。
厚生労働省ではコンサルティングを対象とする助成金も創設されていますが、国家資格保有者によるものしか助成対象としないことが明記されています。
これは色々な意味で理に適っており、特に中長期でのクライアントの成長に対する責任を持たせることに国家資格は担保として機能していると考えます。
伴走支援型では、通常のコンサルティングよりも現場に近い視点で入り込み、業務改善レベルでの提言を実行してまいります。
ご契約を頂いた最初の相談時にヒアリングを行い、実現可能なご支援をプランニングし、クライアント先の従業員様たちに担当を割り振ります。
通常プラン 想定頻度
経営相談(1.5H):プランによって2月に1度~毎月
LINE相談:随時
年間料金(面談の回数により変化)
2月に1度:27万円+tax
毎月:54万円+tax
伴走支援型 想定頻度
伴走支援(3H):プランによって1月に1回~3回
LINE相談:随時
年間料金(面談の回数により変化)
月に1回:72万円+tax
月に2回:144万円+tax
月に3回:216万円+tax