深く聴く
会社の歴史や、大切にしていること、いまの悩みを丁寧に伺います。
接客・販売・店舗運営・マネジメントの経験を土台に、経営と労務の専門性を重ねてきました。地域で暮らす一人として、会社の状況と社長の思いを丁寧に伺います。
支援の土台となる経験と資格をご紹介します。
まず、社長が本当に実現したいことを聴きます。
会社が歩んできた道のりや、大切にしていること、いまの悩みを丁寧に伺います。社長の思いを理解することから、支援を始めます。
社長の思いを大切にしながら、専門家としての意見も率直にお伝えします。異なる考えがあるときは、事実や数字を示し、理由を説明します。最後に決めるのは、社長です。
販売・接客から店舗運営へ進み、人材育成とチーム管理を担いました。
その後、大手税理士法人での税務・会計に関わる実務を経て、社労士としての開業と同時にAWA-Cを設立。中小企業診断士の専門性も生かし、経営・財務・人事労務を一体で支えています。
現場で実行でき、続けられることを大切にします。
30代で、中小企業診断士・社会保険労務士の2つの国家資格を取得。
販売・店舗運営から、会計、人事労務、経営支援へ。現場での経験と専門性を、いまの支援につなげています。
販売・接客
販売・接客を担当。売り場でお客様の声に直接向き合ってきました。
店舗運営・人材育成
店舗運営に加え、人材育成やチーム管理を担当。お店を動かす立場で、人と仕事に向き合ってきました。
税務・会計に関わる実務
税務・会計に関わる業務に従事。企業の数字と資金の流れに向き合ってきました。
人事労務の専門家として
社労士としての開業と同時にAWA CONSULTINGを設立。労務相談、社会保険手続、就業規則の整備などを通じて、会社の日々の人事労務を支えます。
経営支援へ領域を広げる
中小企業診断士の専門性を加え、経営・財務・人事労務を一体で支えます。
じっくり聴き、選択肢を比べ、次の行動を具体的にします。
会社の歴史や、大切にしていること、いまの悩みを丁寧に伺います。
短期・中期・長期の見通しを、複数の選択肢で比較します。
決めた内容を進行表や比較表にまとめ、次回までに何を進めるかを整理します。
現場・数字・人を一緒に見て、その会社が続けられる方法を考えます。
経営を始めたばかりの方には基礎から。経験豊富な方には、別の世代や専門分野からの見方もお伝えします。相手に合わせて、わかりやすく説明します。
事実や数字、今後の見通しを示して説明します。異なる意見があるときも、理由を添えて率直にお伝えします。
商圏や人材、地域との関係を踏まえ、その会社が実行し、続けられる方法を考えます。
社長の思いを伺い、選択肢と判断に必要な情報を整理します。納得して決められるよう、専門家として支えます。